Дмитрий Медведев, президент РФ
Президент РФ Дмитрий Медведев призвал членов Комиссии по модернизации российской экономики не расслабляться и продолжать активную работу, несмотря на летний период.
На заседании комиссии глава государства предложил в следующем месяце обсудить фармацевтику, медицинские и информационные технологии, а в сентябре — космос и энергоэффективность.
«Рассчитываю, что комиссия взяла хороший старт, и самое главное сейчас — не расслабляться, даже в период летних отпусков», — сказал Д. Медведев.
«Предлагаю уже к следующему заседанию комиссии представить детализированные по срокам планы, графики реализации обсуждаемых проектов», — добавил он.
Президент напомнил цель создания комиссии: «Она остается прежней — пробивать и продавливать решения, которые мы считаем важными для страны». Он напомнил, что комиссия будет заседать не менее чем раз в месяц. «В августе предлагаю обсудить фармацевтику, медицинские и информационные технологии, а в сентябре — космос и энергоэффективность», — добавил он.
При этом Д. Медведев считает правильным проводить заседания не только в Москве. «Будем работать в том числе с выездом на место, чтобы лучшее представление иметь о текущих возможностях и чтобы местным властям было веселее», — пояснил он.
Глава государства проинформировал членов комиссии о том, что на прошлой неделе он подписал изменения в закон «О техническом регулировании», в соответствии с которыми все принимаемые технические регламенты будут содержать требования по энергоэффективности. «Эти решения должны придать новый импульс работе по повышению конкурентоспособности национальной экономики», — считает Медведев.
В свою очередь помощник президента РФ Аркадий Дворкович, участвующий в заседании комиссии, рассказал, что в ходе обсуждения в рамках рабочих групп проектов, которые были определены, приняты решения по основным направлениям развития.
В частности, по проекту, связанному с электроэнергетикой, было определено пять направлений, пишет «Интерфакс».
По словам А. Дворковича, речь прежде всего идет о замене существующих приборов освещения (ламп накаливания) на новые приборы, о введении системы учета электроэнергии, энергоэффективности городов, связанных с модернизацией инфраструктуры, а также энергоэффективности кварталов и компаний.
Проект энергоэффективности компаний связан с созданием модельных технологий, направленных на повышение энергоэффективности.
«Обсуждался вопрос об инновационном направлении альтернативной энергетики», — добавил помощник президента. Вместе с тем, он отметил, что по данному направлению проекты не ясны, и они будут определены до следующего заседания комиссии.
«Мне кажется, что очевидно, закругляйтесь быстрее», — заметил в связи с этим президент РФ.
Что касается медицинского направления, то здесь речь идет о проектах, связанных с разработкой и производством как медицинской техники и лекарственных препаратов для лечения, так и профилактики социально значимых заболеваний.
«И там, и там речь идет как о модернизации, включающей импортозамещение, в том числе с участием иностранных партнеров, так и об инновациях», — пояснил А. Дворкович.
Кроме того, в медицинской сфере особое внимание будет уделено использованию в медицине клеточных и нанотехнологий.
В области космических технологий выделено четыре
проекта, касающиеся навигации, включая ГЛОНАСС, системы мониторинга,
в том числе слежения, системы наведения, связанной
с обороноспособностью, а также системы широкополосного доступа.
Необходимо преодолеть инерцию недоверия российского бизнеса к российским технологиям. Эта инерция связана с двумя обстоятельствами. Во-первых, российские технологии действительно часто недоработаны, у них плохой сервис. Во-вторых, давно устоялись отношения менеджмента, который занимается закупками, с менеджментом западных компаний. Все прекрасно знают, что такое откат.
Эту тенденцию нужно сломать. Для этого стоит сначала, что называется, заняться «принуждением к инновациям», то есть менять привычные схемы решения проблем. Кроме этого, необходимы «технологические коридоры» и, наконец, стимулы, которые были бы значимы для руководителей и собственников, а они уже в свою очередь будут переламывать менеджмент второго эшелона.
Например, можно сделать так, чтобы спрос на российские инновации был бы связан напрямую с капитализацией. Можно при предоставлении лицензий учитывать изменение доли импорта в издержках. Понятно, что ради получения лицензии компаниям просто придется внедрять инновации. Кроме того, необходимо — работу, чтобы сами технологии, продукты доводились до определенного уровня. Для этого нужно учить менеджмент, создавать консультационные фирмы: их деятельность можно было бы субсидировать за счет государства или предоставлять компаниям услуги фирм в виде кредиты. Нужна инвентаризация технологических заделов: нужно ясно понимать, что может стать продуктом, а что является предметом «чистой науки», которая тоже необходима, разумеется. Но разграничить необходимо.
И последнее. У нас не хватает экспертов, которые
могли бы давать компетентную оценку, а не высказывать только негативные
суждения. Нужны люди, которые могли бы объяснить, что может, а что
не может стать новой технологией, как это может и должно происходить,
что для этого требуется.